上下床的管理制度須做到避實(shí)擊虛

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上下床廠家針對(duì)管理制度缺失的問題，應(yīng)踴躍的建立起合理的企業(yè)管理體制，推進(jìn)管理制度的設(shè)定，在上下床廠家管理制度的制定方面，管理人員應(yīng)做到揚(yáng)長避短，去粗取精，其具體表現(xiàn)在兩方面：

一方面是上下床廠家的管理人員應(yīng)該向其他企業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對(duì)好的規(guī)章制度結(jié)合自己單位的實(shí)際情況進(jìn)行移植；

另一方面則是上下床廠家要從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行分析整合，整理出其中有益的部分融入到新制度之中。本文源自上下床http://mengxiaodong.cn/。

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