上下床廠家走到今天,尤為關(guān)注的是不能脫離戰(zhàn)術(shù)談成本,上下床廠家不能脫離產(chǎn)出談成本,成本管理需要戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、價(jià)值思維。
上下床廠家要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部市場(chǎng)環(huán)境,取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要把重點(diǎn)放到制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上來(lái),而上下床廠家傳統(tǒng)的成本管理卻經(jīng)常把眼光局限在單純降低成本上,不可否認(rèn),在成本管理中,節(jié)約作為一種手段是不容置疑的,但事實(shí)上,上下床廠家降低成本并不能一砍了之。
在上下床廠家采用不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的情況下,當(dāng)以保證上下床產(chǎn)品的差異化為重點(diǎn)時(shí),可以適當(dāng)提高成本,同樣能達(dá)到取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。本文源自上下床http://mengxiaodong.cn/。
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